Pedro Téllez es cordobés nacido en la Avenida de República Argentina, donde estaba el antiguo hospital, y se crió en la calle Ángel Avilés, en la zona donde está ahora el hotel nuevo de la estación, a espaldas del cuartel y en frente de la Renfe. Estudió en el colegio Virgen del Carmen, luego estuvo un tiempo con los Maristas, posteriormente pasó al Séneca, luego estudió FP –el Grado Superior actual– en la rama de Química en el Maimonides. De hecho, es técnico superior de Calidad Industrial de laboratorio químico. Y después hizo Ingeniería en la Escuela de Ingeniería Técnica, lo que era los antiguos peritos.
Cuando estaba estudiando lo último tuvo que irse a hacer la mili en la Marina, donde "me chupé 18 meses, y parece que la relación mía con el agua fue una premonición, porque al acabar la mili retomé los estudios de Ingeniería, me presenté a unas oposiciones de la Diputación Provincial y en 1986 entré en la Empresa Provincial de Aguas de Córdoba, en Emproacsa", señala. Por entonces estaba el Consorcio Norte, el Consorcio Sur, el consorcio del Alto Guadiato y Emproacsa, que ya existía.
Según señala, los análisis de la calidad del agua se hacían todos en el laboratorio de Emproacsa, y ahí es donde trabaja. Por tanto, él ha estado analizando el agua de La Colada y de toda la provincia de Córdoba. "Los resultados están bien", asegura, para añadir que "el problema del agua es su origen, y dependiendo de él, el proceso de tratamiento para poder acondicionar a la normativa sanitaria influye muchísimo para aplicar un tratamiento determinado. No es lo mismo un agua de manantial, como puede ser el de La Hoz, Fuente Alhama o Zambra, que prácticamente sólo se aplica una postcloración, que un agua que venga de un embalse o de otro tipo".
Pero insiste en que ahora mismo, y afortunadamente, la calidad del agua en el Norte ya está dentro de los parámetros normales. Esoha sido, según su opinión, gracias a que se ha hecho una fuerte inversión para que todo aquello funcione estupendamente. Sobre todo una inversión muy fuerte y muy potente en Sierra Boyera, la cabecera del agua en esa zona de la provincia.
En esta charla-entrevista, Pedro Téllez desgrana la situación actual de la industria cordobesa, su futuro con la llegada de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET), y las carencias que todavía tenemos en ese sentido. Por cierto que la minería, con el estaño, tiene un porvenir la mar de brillante. Y si no, fíjense en los datos que aporta al respecto al final de esta conversación.
¿Por que se metió en el mundo sindicalista?
Porque antes de entrar en Emproacsa estuve haciendo mis pinitos en las campañas de verano cubriendo las vacaciones de la gente y tocando muchos palos: La Granja del Estado, el antiguo Carbonell... Y poco a poco me fui metiendo en el mundo laboral. Y lo que no te enseñan en la escuela, ni en el instituto, ni en la facultad es la conflictividad de la relación laboral. Te vas dando cuenta de lo que le pasa a los compañeros y compañeras, y algunos, que somos más inquietos y tenemos sangre en las venas, nos rebelamos ante la injusticia y protestamos. Cuando ya me estabilicé en Emproacsa vinieron unos compañeros de Emacsa, la empresa hermana del Ayuntamiento de Córdoba, que nos llevaban muchos años de ventaja en desarrollo, fortalecimiento y vertebración de la empresa, y empezaron a hablar conmigo Yo intenté aportar mi granito de arena y hasta la fecha.
No deber estar haciéndolo nada mal, porque le han reelegido hace bien poco.
(Se ríe). Yo me afilié en el sindicato en 1986. Entré a formar parte de la primera ejecutiva en el 89, y desde entonces no he parado. Hombre, al final ha sido todo ese trabajo y ese compromiso con la organización, porque esto tiene mucho de vocación –si no piensas que tu aportación no sirve para ayudar muchas veces te llegas a preguntar ¿yo qué necesidad tengo de aguantar esto?–. Es como el cuento del rey que le pidió a un mago un anillo que mirándolo siempre le recordar que todo tiene su solución, y en el anillo ponía 'Todo pasa' (se ríe). Y es verdad, al final todo pasa.
Evidentemente, hay situaciones que son duras, y te hacen pensar muchas veces en tirar la toalla. Pero bueno, la vida es así. Y finalmente amanece todos los días. Esto es gracias a los equipos que se hacen de trabajo. Esto solo es imposible hacerlo, así que intentas rodearte de personas lo más válidas posible en los aspectos más importantes que toca el sindicato. Y yo he tenido la suerte de contar con un equipo fantástico y con un compromiso incuestionable. Eso ayuda, y mucho, para las reelecciones.
¿Usted ha estado siempre en FICA?
Bueno, cuando yo entré era la Federación de Textil y Química (Fetique). Después el sindicato se fue reestructurando y modernizando para organizarse de otra manera y hubo fusiones. Nos fusionamos con los mineros y con industria, y entonces pasó a llamarse Federación de Industria y Afines (FIA). Así se tiró mucho tiempo y nos fusionamos nuevamente con la Federación del Campo y Alimentación, y dimos paso a la FITAG. Luego nos volvimos a fusionar con la Federación del Metal, y estamos ahora mismo en la Federación de Industria, Construcción y Agro (FICA).
"Vamos a iniciar los trámites para crear el Centro de Referencia Nacional del frío industrial en la localidad de Lucena"
Pero usted estuvo siempre en el germen, aunque luego fuera creciendo, ¿no?
Sí, sí. Yo siempre he estado en la misma rama. Hemos ido agrandando las federaciones. De federaciones más pequeñitas a federaciones cada vez más grandes. Y ahora queda en el sindicato una Federación de Industria, una de Servicios y otra de Servicios Públicos.
Hay algunas voces que hablan de un renacer industrial cordobés, que implican inversiones millonarias y creación de miles de empleos, especialmente a la sombra de lo que va a ser la Base Logística. ¿Usted también lo ve así?
Efectivamente, la transformación industrial que estamos viviendo ahora en Córdoba ya es un hecho. Hemos pasado de una provincia excesivamente dependiente del mercado externo y del sector servicios a una provincia que está recuperando protagonismo con proyectos concretos, como el de la Base Logística del Ejército de Tierra. La industria que va a emanar de todo esto, que es la industria de la defensa, con empresas muy potentes como Escribano, Indra o Santa Bárbara, ya existe. Y después hay otra serie de firmas, como puede ser Cunext, que va a liderar el proyecto del cobre verde, y que no olvidemos que es la empresa cordobesa que más dinero tiene en la cuenta de resultados, porque exporta muchísimo.
También tenemos la famosa Hitachi (se ríe), que estamos ahí, pero que creo que vamos a intentar recuperar esos 80 millones que ahora se van a quedar casi en 50. Vamos a seguir trabajando para que sea el 100%. Y después hay sectores ya más genéricos como es el sector sidero-metalúrgico, el sector del frío industrial, la construcción, la madera y eso hace también que nuestra Federación de Industria, Construcción y Agro sea la primera fuerza sindical en estos sectores, además del Agroalimentario, que gracias a tener en vigor ahora mismo los convenios de referencia del metal –que no lo digo yo, sino la Asociación Española de Empresas Sidero-metalúrgicas, el convenio de Córdoba es el segundo mejor de España–, y también tenemos el convenio del campo, que finaliza este año y que tendremos que empezar a negociarlo a finales del 2026, y es de los mejores de Andalucía en cuanto a incrementos salariales.
También me gustaría comentarte un tema muy relevante, pero que pasa muy desapercibido, en Córdoba, y que desde UGT estamos empeñados en que se conozca, y es que contamos en nuestra provincia con dos centros de referencia nacional: Los CRN famosos de la joyería, en el Parque Joyero, y de la madera, en Encinas Reales. Eso hace que la provincia de Córdoba sea referente en todo el territorio nacional de esos dos sectores. No hay que olvidar que la joyería cordobesa está presente en más del 70% de la productividad del sector y que la madera también vertebra al sector.
¿Y de qué modo quiere UGT-FICA impulsar esos CRN?
Por lo pronto, el próximo lunes (mañana) voy a Lucena a hablar con el alcalde, Aurelio Fernández, y vamos a iniciar los trámites para crear el Centro de Referencia Nacional del Frío Industrial. Que sepan los cordobeses y las cordobesas que el 70% de la fabricación de maquinaria y desarrollo industrial del sector del frío industrial se hace en Córdoba. Estamos convencidos de que ese CRN va a potenciar mucho más al sector y, sobre todo, lo va a dotar de mano de obra cualificada. Es un sector que necesita de esa vertebración para que favorezca su desarrollo y cohesión en todos los territorios nacionales.
En definitiva, la industria ya no sólo es un mero sector, sino que es un auténtico motor que arrastra a la agroalimentación, que arrastra al campo y también a otros sectores, como los de la construcción y los servicios.
"Las administraciones públicas tienen que poner en valor más suelo industrial para que las empresas puedan venir"
¿Y usted cree que la provincia de Córdoba industrialmente está bien? ¿Qué le faltaría? Porque yo recuerdo que hubo como una especie de época de oro de la industria cordobesa, con la provincia como una auténtica potencia nacional. La sensación es que eso se ha deshinchado.
Hombre, yo creo que la Covid no ha favorecido a nadie. En Ingeniería se estudiaba lo que eran los picos de sierra y el desplome de pluma. Quiere decir que cuando suben los precios, lo hacen disparados, pero cuando bajan, lo hacen como una pluma. Entonces, ha habido proyectos que se han quedado en el camino. La construcción se paró, ahí el virus hizo mucho daño y eso condicionó mucho que los profesionales de toda la vida que había en la construcción se reinventaran a sí mismos y apareció una cantidad enorme de empresas de mantenimiento y rehabilitación.
Muchas de las personas que le pilló la Covid con 50 o 55 años vieron una oportunidad. Porque en España si alguien despuntó en ese momento fueron las empresas de obras de rehabilitación de vivienda. Eso hizo, y el sector lo reconoce, que, de pronto, personas con una experiencia ya dilatada más que demostrada y con capacidad de trabajo abandonaran el sector puro de la construcción y se dedicaran al de reformas y rehabilitaciones. Hubo un abandono enorme y ahora están sufriendo las consecuencias, porque no encuentran personal cualificado en la construcción y realizan subcontratas de forma constante.
Es verdad lo que comentas de que tuvimos un auge o un momento lúcido y brillante en Córdoba, pero creo que la reindustrialización y la reconversión, así como las estrategias industriales que en su momento se desarrollaron, sobre todo con las grandes inversiones agroalimentarias de las cooperativas y de las aceiteras, no acabaron de cuajar en Córdoba. Eso provocó que, en vez de crecer, se fuera abandonando poco a poco, y se produjo una deslocalización de la industria, que fue uno de los errores más importantes y graves, sobre todo en el campo y las zonas rurales.
En la Zona Norte, por ejemplo, tenemos unos grandes logros todavía por alcanzar, porque somos deficitarios después del cierre de las minas de carbón y después del cierre de la térmica de Puente Nuevo. Eso produjo un vacío energético con una repercusión directa a la hora de poder instalar empresas de cualquier tipo. Porque se necesita un gasto energético y un consumo energético que la zona no es capaz de darte.
Todos esos elementos hacen que Córdoba lo vaya a estar pasando mal. Creo que todavía hay que dar muchísimo por desarrollar. Ahora la nueva Ley europea es una oportunidad para que Córdoba pueda beneficiarse de su desarrollo. Todo el mundo siempre ha dicho que Córdoba está situada geográficamente en un sitio estratégico, y eso está muy bien, pero hay que invertir y hay que poner el suelo en valor. Las administraciones públicas tienen que poner más suelo industrial en valor y en positivo para que las empresas puedan venir.
Pero usted ha comentado que vamos por buen camino.
Sí. Creo que el camino se está haciendo bien. Ahora nos llegan épocas importantes, donde todas las administraciones tienen que unir fuerzas, como hicieron con la BLET, porque había un interés común y se consiguió que la Base Logística viniera a Córdoba. Creo que se dan las características, las necesidades, las inversiones y el interés que se ha suscitado en Córdoba –a través de ese primer paso importantísimo de la BLET– para que vengan a instalarse muchísimas empresas de la industria de la defensa. Eso hace tirar de todo lo demás. Son lo que se llaman sectores tractores.
¿No piensa que eso de meternos en la industria armamentística no es como vender un poquito el alma al diablo?
Yo no lo creo. Al final esto es como los debates sobre la energía limpia. Yo siempre digo lo mismo: La energía nuclear es una energía limpia; eso nos lo han enseñado siempre en el colegio. Otra cosa es que políticamente no sea oportuno o correcto hablar de la energía nuclear. La industria armamentística no deja de ser industria. Yo hice la mili en la Marina y mi padre era militar, es decir que yo conozco esto bien. Las balas no hacen daño, hace daño la velocidad que llevan.
¿Qué quiero decir con eso? Que, al final, construir armas o los sables antiguamente, supone que son herramientas de trabajo o no, dependiendo del uso que se den. Por eso digo que construir camiones, construir tanques al final es una industria de la defensa, que genera empleo estable y de calidad, y un I+D+i que no hay nadie que lo desarrolle con una transferencia tecnológica, innovación y reinversión local tan incuestionable.
Hay debate y puedo entender que lo haya en ese aspecto, pero son debates más que nada de intereses políticos, de sensibilidades políticas. Yo he estado también en zonas donde se cultiva tabaco y no pasa absolutamente nada, siendo como es muy perjudicial. Y si digo tabaco, también digo vino. Afortunadamente, Córdoba es una de las tierras más ricas en vino y bueno todo en su moderado uso es beneficioso. Otra cosa es mal uso que se le pueda dar.
"El sector sidero-metalúrgico siempre ha sido el baluarte, el desarrollo, la tecnología y la innovación de esta ciudad"
Si tuviera que destacar un tipo de industria de la provincia que representara a Córdoba, ¿cuál sería?
¡Uf! Yo destacaría, más que nada por el elemento tractor que supone para el resto, el sector sidero-metalúrgico. Siempre ha sido el baluarte, el desarrollo, la evolución, la tecnología y la innovación de esta ciudad.
¿Y sigue fuerte?
Sigue fuerte. Sí. Coincido contigo en que tuvimos ahí un bache importante, pero ahora está fuerte. Cunext está tremenda. Va a hacer una inversión muy fuerte en la Carretera de Granada, con la fabricación del cobre verde. Después, en toda la zona de la antigua Electromecánicas, en su cabecera está Hitachi, detrás está Cunext, Peninsular del Latón, Atcosa, RCIndustrial... Allí hay empresas muy potentes con una capacidad de innovación impresionante.
Todo el sector está muy bien organizado y vertebrado gracias al convenio colectivo de la provincia de Córdoba del Metal, y todo el mundo sabe que donde hay paz social las empresas vienen, se arraigan, se quedan, invierten y se desarrollan.
Vamos a hablar de minería. Se acabó la extracción de carbón en el Guadiato, que en su día dio mucho que hablar...
Bueno, los alemanes han vuelto otra vez.
Cierto, pero el tema del estaño es tremendamente lento. Llevamos un montón de años oyendo hablar de eso, pero no acaba de estallar. Están investigando, pero no se ve claro el final.
Sí. Pero desde siempre, cuando yo estudiaba –es más en Belmez está la Escuela de Minas y yo iba allí a los seminarios que impartían–, estaba la cuenca minera del Guadiato, con Espiel, el famoso Pozo María, Peñarroya que tenía fundición de hierro, cobre y plata, y aún se ven las chimeneas, etcétera, etcétera, y todos sabían y hablaban –y saben– de que las tierras del Alto Guadiato son ricas en minerales. Ahora se las llama tierras raras tierras, y dependiendo del mineral que tenga son más o menos interesantes.
¿Qué ha ocurrido? bueno pues la globalización y el desarrollo tecnológico hacen que se vayan buscando elementos casi tan caros como el oro y que son absolutamente necesarios para el desarrollo tecnológico. Es el caso del famoso coltán para los teléfonos móviles. En Córdoba hay muy pocas minas de eso y ahora los chinos se están quedando con todo ese negocio en África.
En Europa se pidió que se hiciera un análisis hace ya bastante tiempo sobre dónde estaban las tierras raras. Y sobre todo empezaron a pedirse cada vez más esos informes desde que se inició la guerra de Ucrania, porque ya se necesitaba mucho más material. ¿Qué ocurre? En el Instituto Geológico y Minero de España hay un mapa espectacular de todo lo que hay, y se dice que en Andalucía, desde el Norte de Córdoba, bajando por el Norte de Sevilla hasta Huelva, hay una franja pirítica inmensa. Pero hay que ver qué elementos son los que hay ahí y que económicamente sean rentables. Los hay que no lo son, porque la inversión que tienes que hacer es enorme, y al final lo que vendes no tienes el precio suficiente para cubrirla. Pero hay otros que sí.
"Yo siempre digo lo mismo: La energía nuclear es una energía limpia; eso nos lo han enseñado siempre en el colegio; otra cosa es que políticamente no sea oportuno o correcto hablar de la energía nuclear"
Y es de suponer que el estaño que están buscando en Fuente Obejuna es de los segundos.
Pues sí. En este caso, el estaño, que antes era el pobrecito (se ríe), ahora resulta que es, con las nuevas investigaciones e innovaciones y demás, es un elemento fundamental para los circuitos impresos. Minas de estaño en el mundo capaces de ofrecer producto a un coste razonable sólo hay tres en el mundo. Una está en Indonesia, otra está en Australia, y la más grande de todas resulta que está en el Norte de Córdoba.
Las empresas mineras suelen esperar a que el mineral esté caro para empezar a invertir.
¿Pero cuánto lleva la empresa australiana Minas de Estaño allí invirtiendo en las investigaciones?
No, no. Eso lo hacen todas las empresas mineras. Ahora todos los países europeos tienen una normativa medioambiental, una normativa de extracción de mineral, una normativa para el desarrollo de minas de interior y minas al aire libre, etcétera. Ahí es donde se pierde mucho tiempo; está muy burocratizado, y ése es otro de los elementos que hay que empezar a mejorar rediciendo burocracia. Siempre, siempre respetando la normativa, y siempre en el marco jurídico o legal.
Esto depende de Medio Ambiente, que se lo pasa a Industria, quien, a su vez, se lo pasa a la Junta... (Se ríe). En fin, un mareo. Pero que al final se acabará desarrollando. Es más, yo tuve una reunión hace una semana con Minas de Estaño de España SLU (Mespa), que es la que ha desarrollado el proyecto de la Mina Oropesa, y me dejó un informe breve. Ellos están ahora mismo gastando un dineral sin recuperar nada a cambio. Y lo que necesitan es saber lo que hay, aunque ya saben bien lo que hay. Es algo que ya lo tienen seguro. Entonces, el informe señala que hay una explotación de estaño mínima para 15 años.
¿Para 15 años? ¡Es brutal!
No, espera. Eso es sólo en la zona ésa, es decir donde han hecho los estudios. Pero es que luego se podrán mover siguiendo la dirección de la veta. Si los que han hecho los estudios dicen que hay mineral para 15 años, estoy convencido de que lo más gordo todavía está sin descubrir.
Pero el problema está en lo que usted señaló recientemente de que en Córdoba se extraerá el mineral, pero lo van a producir en Extremadura.
Sí, pero entonces yo desconocía realmente cómo era el proyecto. A mí me gustaría que todo el proceso se quedara en Córdoba, pero lo que sí se comprometieron, y así me lo dieron a conocer, es que el mayor empleo se va a generar aquí en la zona de Oropesa.
Yo pensaba que lo de llevarse la producción a Extremadura podría venir de la falta de energía suficiente que hay en el Norte, de nuestra incapacidad energética en el Alto Guadiato. Supongo que un horno de fundición requiere de un montón de energía y suponía que no había capacidad energética parta ubicar allí un horno de este tamaño. Pero no es así. Me comentaron que, independientemente de eso –que también influye– se comprometieron a que el empleo puro y duro de calidad se va a quedar en Oropesa.
¿Y cómo es eso?
Porque en Córdoba, aparte de lo que es la extracción del mineral porque va, aparte de lo que es la extracción del mineral, allí va lo que es la planta de tratamiento y concentración del mineral.
¿Y, entonces, lo que van a hacer en Extremadura qué es?
En Extremadura, una vez que yo ya concentro el mineral, que prácticamente va a estar al 85 o el 90%, lo que hago es llevármelo en camiones. Yo desconocía que allí hay una fundición que en tiempos lo explotó Santa Bárbara para elaborar munición. Pues bien, aprovechando que ya tienen allí una estructura de hornos que han ido conservando en el tiempo terminan allí el proceso. Pero dicen que eso va a generar muy poco empleo, apenas 15 o 20 personas. En Cáceres van a descargar los camiones en una cinta transportadora al horno, y allí se fundirá para salir en forma de lingotes. Pero dicen que allí manipulación y trabajo, poco.
¿Y para lo que se va a hacer en Córdoba, qué tipo de trabajadores van a necesitar?
Pues mira, aquí van a necesitar ingenieros. Van a necesitar mano de obra cualificada en cuanto a desarrollo de los trabajos a cielo abierto.
Mineros, vamos.
Mineros. Después van a necesitar personal de apoyo auxiliar para oficina y demás. Y lo que son conductores de dúmper, de maquinaria pesada y muy pesada para minas de cielo abierto
¿Le llegaron a comentar de cuántos empleos podríamos estar hablando?
Pues a mí me comentaron que en torno a 250 o 300.
¿Y contamos con mineros suficientes para eso? Lo digo porque la gente que sacaba carbón con Enrique Triviño y Carlos Núñez están ya todos jubilados...
Sí. Yo creo que al final, una vez que les den los permisos, empezará a rodar. Yo ya les comenté a ellos que nosotros, desde UGT, ya en su día cuando cerraron la térmica de Puente Nuevo, le pedimos al Gobierno central, a través de los proyectos europeos, que a todo el personal que se tuviera que deslocalizar por el cierre de la térmica se les diera la formación necesaria para el desarrollo de otras actividades en la zona y evitar, precisamente, esa deslocalización y que la gente se quede en la zona.
Entonces eso va a significar, que si son 300 puestos directos, con todos los flotantes que hay y la economía circular que eso genera, allí habrá que desarrollar viviendas, habrá que desarrollar mercados de abastecimiento de todo tipo, empresas auxiliares de todo tipo... O sea, que siempre se dice que por cada empleo directo se genera más del doble. Estamos hablando que bien podrían generarse más de 1.000 puestos indirectos.
Pero, claro, fecha no hay, ¿no?
No, porque ellos dependen de la autorización de Medio Ambiente de la Junta.
Yo creía que ya la tenían.
No. La tenían sólo para hacer los estudios. Ahora te exigen desde la Administración andaluza que tienes que presentar los proyectos desde el arranque y pensando ya en el final. Tienes que decir ahora cómo va a quedar todo aquello una vez que finalice la extracción.
Dejarlo prácticamente como estaba, recuperándolo ambientalmente, como se ha hecho con las minas de carbón, ¿no?
Efectivamente. Y eso no es fácil den su tramitación. Según me dijeron para el año 2027 estarían ya en marcha.
Eso es ya mismo.
Al menos, ésas son sus expectativas.
Bien. Ya sabemos lo que tenemos, pero ¿qué tipo de industria es la que, en su opinión de experto, falta todavía en Córdoba para completarnos en ese sentido?
Yo echo en falta una potenciación sobremanera del sector agroalimentario, de la industria alimentaria.
Pero ya la tenemos,¿no?
Tenemos, sí. Está la Covap. Pero piensa en esto: Somos la segunda provincia productora de aceite de oliva y tenemos cooperativas que están muy bien, ¿vale? Pero yo creo que Córdoba tiene un campo enorme que avanzar en el sector agroalimentario. Somos de los que más ajos producimos. Cuando fui la última vez a Santaella me quedé maravillado con la manipulación del ajo negro. Aquello da empleo. Creo que es de las pocas comarcas de Córdoba que tienen el paro muy, muy bajo. Y vuelvo a comentarte que Covap, aparte de la leche, tiene desarrollado piensos y carne. Y ahora vamos a contar, porque prácticamente la obra la tienen muy avanzada, con una fábrica de pollos de AviNatur y que, según sus datos, va a generar casi 1.000 puestos de trabajo.
¿Dónde va a ser eso?
En La Carlota, junto a La Carloteña. Y después hay otra pata que a mí me da que puede tener un desarrollo muy importante, que es la naranja, que tiene una calidad estupenda. Ahora parece que se está moviendo el tema de las cooperativas de naranja para zumo. Todo el mundo recuerda el conflicto que hubo en Palma del Río con Zumos de Palma, que era Zumosol, y se está recuperando.
Yo creo que si somos capaces de continuar el desarrollo de los sectores sobre los que hemos hablado: La defensa, la siderurgia, el frío industrial, faltaría sólo ese empujón gordo al sector agroalimentario en Córdoba. Ése es el camino.
