Javier Quijada acaba de ser elegido coordinador local de IU Córdoba ciudad tras la XXVI Asamblea Local y lo primero que ha hecho es dejar clara su forma de coordinar: En equipo, como ha hecho siempre por todas las partes donde ha estado de gerente, como es el caso de Sadeco o el IPBS.
Y si por algo va a trabajar a fondo es por recuperar la ilusión entre los afiliados y sobre todo recuperar a los que se han ido quedando en el camino tras las innumerables procesos de unión de la izquierda en los últimos años. Algo que, según él, ya está consiguiendo. Y la pieza clave sería que IU como organización política no quede nunca más diluida en esas alianzas. "Quiero que siempre sea reconocible al margen de las marcas electorales que vayan surgiendo", estima. Una idea que ya ha empezado a gustar a gente de su entorno y que han optado ya por la afiliación.
¿Se postuló usted para el puesto o fue el partido en su busca?
Yo no me postulé. En los procesos orgánicos que tienen las organizaciones políticas hay gente con ganas, que quiere cambiar las cosas o cambiar los mecanismos que hay puestos en marcha. En este proceso hay un grupo de personas que tenían mucho interés en potenciar la organización, y vinieron en mi busca para ver si hubiera la posibilidad de que yo la liderara. Mejor dicho, y es muy importante que quede claro, que yo la coliderara.
¡Ah! ¿Sí?
Sí, porque hay una figura nueva que hemos creado en la coordinadora local, que es la coordinación de la comisión colegiada. De forma que las funciones del coordinador las vamos a repartir entre dos personas: Yo, como máximo representante de la organización siempre, y luego tendría a mi lado –no debajo, insisto– a una persona que es Paqui Delgado, que es con quien voy a tirar para adelante en los objetivos que nos hemos marcado de cara a estos cuatro años.
¿Por qué han decidido. eso?
Bueno, porque, frente a las estructuras piramidales tradicionales de las organizaciones, yo siempre he estado acostumbrado a trabajar siempre en equipo. En todas partes donde he estado ha sido así. Cuando yo estaba en Sadeco, el gerente en Sadeco era yo, pero contaba con un equipo a mi lado, entre los que se encontraba Juan Revilla, que en paz descanse, Jesús Diz, Ana Herrador y 40 personas más con quienes compartíamos el día a día. Yo no mandaba, yo coordinaba. Me sentaba con Juan Revilla salvando los problemas de Sadeco y entre los dos intentábamos resolverlo. No había una estructura de mando muy piramidal.
¿En qué otros sitios ha puesto en marcha esa filosofía de trabajo?
Cuando estuve en el Instituto Provincial de Bienestar Social (IPBS), igual. El equipo de trabajo técnico que había, una de las claves del éxito que tenía es que no te creer siempre estar en posesión de la razón, sino que intentas discutir contigo mismo y con el equipo y al final salen siempre cosas buenas. Yo recuerdo cuando llegó la pandemia, que nos pilló en el IPBS, recuerdo las conversaciones con Diego Gómez, que es un técnico de la casa, que nos sentamos los dos a ver qué teníamos que hacer de manera urgente para paliar lo que se nos venía encima. Y aquello no fue una cosa mía, sino de los dos e, incluso, de más gente del equipo. Le nombro a él, porque recuerdo aquellos paseos por las calles solitarias de la ciudad hablando entre ambos sobre soluciones.
Por tanto, esa forma de trabajar en equipo es la que a mí me gusta. E introducir esa figura facilitará las tareas. Ten en cuenta que yo trabajo y Paqui también. La coordinadora es una trabajo voluntario; no es una coordinación pagada. En ese sentido, repartirnos las tareas de ese trabajo es clave. Ésa es la idea. Por ejemplo, en la Federación de Vecinos Al-Zahara ahora tendré que dejar de estar en la directiva, aunque seguiré apoyando a los compañeros y compañeras de la Federación echándoles una mano en todas las cuestiones en las que ahora estoy trabajando.
Que son labores de comunicación y redes sociales.
Sí. De hecho, en la propuesta que haremos en la próxima coordinadora local de estructura de la colegiada va que el área de comunicación lo llevaré yo directamente dese la coordinación provincial. Me gusta mucho la comunicación y creo que es fundamental trabajar.
¿Y esa estructura pensada para la coordinadora local podría ser trasladable a otros órganos de IU?
¡Hombre! No me siento capacitado para trasladar una cosa que no sabemos aún si funciona. Pero sí te digo que los liderazgos unipersonales personalmente no me gustan. Recuerdo, y lo he nombrado alguna vez, que cuando Julio Anguita era alcalde de esta ciudad, la derecha normalmente lo tenía en un altar, señalando que era una figura esencial, pero con una estrategia que el propio Julio la definió en un artículo diciendo que las organizaciones son todas las personas que forman parte de ellas, y no sólo las cabezas visibles. Por eso veía que la derecha centraba en él todas las cosas, porque si caía él caía toda la organización.
Por desgracia, en la izquierda, y se puede ver a lo largo de lo ocurrido en los últimos años, ha estado demasiado focalizada en personalismos. En Podemos, fue la figura de Pablo Iglesias, que luego cae. Luego viene Alberto Garzón, que se va y parece que se va todo con él. Luego viene Antonio Maíllo, aunque Antonio es distinto, porque para mi sí tiene ese enfoque de ser menos personalista. Yo creo que los medios de comunicación y el día a día hicieron que nos centráramos de nuevo en los grandes líderes. Y si un gran líder luego cae o tiene un fallo, entonces ¿qué pasa? ¿Toda la organización tiene que ir detrás? Eso personalmente no lo comparto.
¿En qué claves van a actuar a nivel local?
Mira, nos hemos marchado varios objetivos. El primero de ellos, que es muy importante, es el de reforzar la organización Izquierda Unida son. No lo digo desde un punto de vista electoral, sino de organización. Tú formas parte de una asociación de vecinos, y trabajas por la asociación de vecinos, pues nosotros igual. Formamos parte de una organización política con unos objetivos muy claros desde hace mucho tiempo, con una trayectoria, con un bagaje, con un acervo, y lo que queremos poner en valor es formar parte de esta organización política. Creemos que hay muchísima gente que le gustaría participar en política y canalizar parte de sus energías políticas, y a esa gente queremos lanzarle un mensaje de que a lo mejor nuestra organización no cumple el 100% de sus expectativas. Pero a lo mejor sí es la que más cumple sus expectativas.
Queremos ir enfocados mucho a la juventud. Creemos que hay una contestación social ante la ola reaccionaria que hay hoy en día. Y hay que canalizar a esos jóvenes para que de verdad pongan sus esfuerzos en mejorar la vida de los demás, que es el objetivo de nuestra organización.
Y queremos recuperar a mucha gente –y es otro de los objetivos fundamentales– que se nos ha quedado en el camino en estos últimos procesos que ha tenido la izquierda, en los que nos hemos ilusionado, nos hemos desilusionado, ahora nos vamos para un lado, ahora nos vamos para otro... Tenemos a mucha gente que se nos ha venido abajo y queremos intentar recuperarlos. Además, por supuesto, de animar a nuestra militancia en seguir transmitiéndoles los valores de que sí sirve estar en una organización política.
Esa crisis que te digo yo que tenemos muchas veces y tenemos todos de "oye, esto no sirve para nada", romperla y hacerles ver que sí que sirve. Lo que no sirve es no estar. Apartarse de los sitios es lo último que debemos hacer. No hay que tirar la toalla.
Bueno, es que los últimos tiempos de la izquierda han sido como para tirar la toalla.
Ya, ya. Pero te voy a poner un ejemplo personal. Uno no tira la toalla aunque le estén cayendo una torta detrás de otra. La vida está ahí, te enfrentas a ella y sigues viviendo y currando, y haciendo las cosas lo mejor que puedes, que, al fin y al cabo, estamos aquí para eso. Y si en ese afán de vivir, en vez de pensar sólo en nosotros mismos, pensamos en ayudar a los demás seríamos mucho más felices. Lo que pasa es que a quienes no les interesa eso nos lo intentan quitar constantemente de la cabeza. Y dicen que lo colectivo es malo, que el individualismo es lo mejor, y eso aparece en las películas, en el día a día, en las series, en todo. Es un continuo y hay que luchar contra eso, y eso no significa otra cosa que hacer cosas: Hay gente que se apunta a una oenegé, hay gente que colabora con la Fundación Vicente Ferrer, otros le echan una mano a la vecina de en frente... Hay un montón de gente ayudando, sólo tenemos que poner eso en valor.
Izquierda Unida pretende ser eso. Porque al final las organizaciones políticas estamos aquí con ese único objetivo. Todo el mundo sabe que los comunistas arrastramos un montón de mitos detrás y hay una cuestión del Comunismo que me parece muy tonta. Como estoy en un periodo de convalecencia me estoy releyendo el Manifiesto Comunista y lo estoy haciendo en plan análisis detallado, despacito. Y digo que me hace gracia porque al final hay una frase a lo que se reduce todo: Lo único que pretende el Marxismo es mejorar las condiciones de vida de la clase trabajadora. ¡Ya está! No pretende ni que seas religioso ni que no lo seas; ni que se crea en el Espíritu Santo, en Buda o en Mahoma... ¿Nada! Lo único que pretende y lo dice claro como el agua es mejorar las condiciones de vida de la clase trabajadora, y al fin y al cabo es donde yo creo que nos tenemos que centrar.
A lo mejor tiene esa forma de ver la vida por ser un buen tipo.
A ver. Yo creo que hay mucha buena gente por todo el mundo. Cualquiera, y estoy seguro de ello, conoce a más buena gente que a malas personas. Y hay algo también muy curioso que se lo recomiendo a todos: Acabo de leer un buen libro de Psicología Social, llamado 'Pensar rápido. Pensar despacio', de Daniel Kahneman, y ahí se ponen de manifiesto un montón de cosas curiosas sobre la psicología, y una de ellas es que el cerebro humano está mucho más preparado y de forma natural para quedarse con las cosas malas, y tiene su sentido: Cuando vivíamos en la cueva teníamos que estar en continua alerta. Por eso el pensamiento negativo no es malo y nos ayudó a sobrevivir durante muchos miles de años cuando las condiciones ambientadores tales iban todas en nuestra contra.
Pero ahora sí es malo. Sobre todo cuando la gente lo utiliza para su propio beneficio. Al pensar tendemos a quedarnos con las cosas malas de forma natural, pero si hacemos un pequeño esfuerzo al final las cosas buenas se quedan por delante, y si lo hacemos, además, numéricamente, y te preguntas de la gente que conoces cuántas son mala gente, te aseguro que el número de malas personas que te sale es muchísimo menor que los buenos.
Cuando usted me habla de recuperar a esa gente que estaba cansada y que se acabó apartando, ¿fue a consecuencia de las fusiones que hubo en la izquierda?
Yo creo que ha sido por todo. Creo que la izquierda de verdad, o la izquierda más allá del PSOE, ha sufrido desde que estuvimos en la Junta y apareció Podemos. Ha habido un montón de vaivenes, de ilusión, desilusión, y ha habido un montón de procesos orgánicos internos y decisiones, unas compartidas y otras menos, que han hecho que la gente se desilusione, y ahí me meto a mí mismo.
He tenido épocas en las que he ido a votar y poco más, porque cuando estábamos así juntos, pero IU no aparecía por ningún lado; cuando hemos hecho las marcas electorales y a nosotros nos han quitado por completo de en medio, pese a ser una organización política de gran trayectoria, o cuando en las elecciones extremeñas en los medios de comunicación hablan de los resultados de PSOE, PP y Vox y quizá algún medio nos nombra...
Eso de que la imagen de IU se haya difuminado ha hecho que mucha gente acabe tirando un poco la toalla. A eso hay que añadir la cantidad de procesos internos que ha habido vinculados con esto. No lo han tenido fácil nuestros dirigentes. Desde Cayo Lara, a quien echo muchísimo de menos, porque se encontró con una organización muy débil, pero que se llamaba Izquierda Unida, sólo Izquierda Unida, y trabajó por ella y para ella, y consiguió reflotarla tremendamente. Hasta Alberto Garzón, que se encontró con que la marca Podemos lo atrapó y se encontró absolutamente desdibujado dentro de ella. Y entonces su figura y su liderazgo desaparecieron en la práctica. Hasta ahora que hemos recuperado un poco la ilusión con Antonio Maillo, que es nuestro coordinador federal y al final va a acabar siendo el candidato a las elecciones andaluzas, porque necesitamos una imagen de referencia. Andalucía es muy importante y las elecciones andaluzas son básicas, Si hay alguien que pueda aglutinar a la izquierda o puede trasladar un mensaje de unión es Antonio. Pero sin embargo no deja de ser algo raro que tu coordinador general se presente de candidato en Andalucía. Todo este tipo de cosas ha hecho que la gente se nos haya ido quedando atrás.
Pero es verdad que estamos en un momento que yo siento que podemos recuperar a gente nuestra importante que se dieron de baja con todos estos rollos. Esa gente puede volver a ilusionarse y es un objetivo prioritario mío recuperarlos, que se afilien de nuevo y que se unan a la organización.
Otra cosa que a mí me ha dado mucha alegría es que hay mucha gente del entorno, que me conocen, que han visto este nuevo equipo de trabajo con el que partimos con ilusión ¡y se han afiliado! Siempre habían estado en la órbita, pero sin estar dentro, y de pronto han dado un paso. Con lo cual parece que vamos por el buen camino.
Quizá para ello, –y es una apreciación personal– Izquierda Unida debería ser Izquierda Unida y sólo Izquierda Unida. Y presentarse a las elecciones como Izquierda Unida.
Ahí está el quid de la cuestión. Yo siempre te voy a hablar de IU. Soy el coordinador de IU. Cuando luego se hable de alianzas electorales y demás hablaremos de otra cosa. Pero lo que tiene que quedar muy claro es que IU como organización tiene unos principios, unas ideas y unos valores que son constantes en el tiempo, adaptables a las situaciones y a la sociedad actuales –que es una clave fundamental de nuestra organización, porque no vivimos en el Siglo XVIII, sino que vivimos en el Siglo XXI–. Y queremos ser un referente como organización política. Insisto: Luego vamos a distinguir lo que es el elemento electoral y espero que nuestros dirigentes luchen cada vez más por que nuestra visualización sea incuestionable. Otra cosa es que vayamos en coalición electoral con Podemos, con Más País, con Equo o con el sursuncorda, pero que IU aparezca y que el nombre no se pierda. Eso para nosotros es muy importante.
Aquí tenemos una coalición que se llama Por Andalucía y tengo que decir que la gente se confunde todavía.
Creo que el electorado está muy, muy confundido con tanto nombre generado para la ocasión, o para cada ocasión, y que lleva así demasiados años.
Tenemos la marca Hacemos Córdoba, que me parece magnifico el trabajo que están haciendo las compañeras y los compañeros en el Ayuntamiento de Córdoba, pero no dejan de ser marcas electorales y no se identifican con IU. Nuestra idea es que el electorado identifique claramente esas marcas electorales. Otra cosa es que los demás partidos también hagan lo mismo o no. Lo fundamental para uní es que la gente sepa dónde está.
¿Cómo ve el panorama actual de la izquierda?
Bueno, yo tengo que hablar de Córdoba ciudad, que es el ámbito que me ha tocado. Así, en Córdoba ciudad, por fortuna, IU sí sigue siendo reconocida. Lleva una trayectoria tremenda. La anterior dirección de IU ha hecho un trabajo excelente, porque la compañera Irene Ruiz se ha dejado la piel y eso se han notado. Pero el problema que hemos tenido es precisamente el que venimos hablando desde el principio: Como Irene era la coordinadora local, pero también concejala de Hacemos Córdoba y diputada en la Diputación se difumina todo. En esta nueva etapa queremos que IU quede muy claramente te identificada como organización.
Esta misma semana he estado con Rafa Mellado y estuvimos hablando del plan de comunicación que queremos hacer para la organización. Es un plan de comunicación enfocado a la idea de recuperar militancia y tener nuevos militantes. Enfocado a visualizar claramente ante la participación de IU en las vida de esta ciudad.
¿Eso cómo lo van a conseguir?
Una de las primeras cuestiones será mantener reuniones con asociaciones vecinales y colectivos para trasladar los planteamientos de la organización que hacemos desde distintos ámbitos, por ejemplo turismo, que lo tenemos claro, pero nos gustaría unirnos con la Asociación de Valdeolleros, que es muy activa con este tema, con Regina Magdalena, con la Federación de Vecinos, con el Consejo del Movimiento Ciudadano. Hacerles nuestro planteamiento y compartirlo con ellos y ellas, porque en base a eso, podremos cambiar algunas cuestiones. Tenemos nuestras 'líneas rojas', como cualquier organización política, pero, desde luego, también tenemos capacidad de adaptación.
Esa visualización es la que pretendemos que no se confunda nunca con la marca electoral. Y por eso queremos separar muy claramente las funciones y por eso el coordinador local es el coordinador local y no tiene nada que ver con la institución.
Hay una cuestión que no sé hasta que punto han sabido ustedes aprovecharlo o no para recuperar imagen ante la sociedad, y es que des el único partido que no ha tenido ni un escándalo político-económico.
Vamos a ver. Nuestra capacidad de comunicación no es la que tienen otros grandes partidos o quienes tienen recursos económicos. Quizá podríamos pensar en que una cosa está relacionada con la otra. Somos los hermanitos pobres, hacemos las cosas con nuestros medios, con mucho trabajo de militantes y mucha ilusión. Pero sí es cierto, y es algo que he pensado muchas veces cuando me hablan desde mi entorno, que es donde me gusta vivir la política, para decirme que todos los políticos son iguales. Y yo les respondo que eso no es así. y lo mismo pasa con las personas; yo soy un gerente atípico, porque aunque soy funcionario y gracias a eso tengo mi puesto de trabajo reservado y tengo mis condiciones de seguridad, eso me permite ir con las cosas muy claras por delante.
Y por más que le decimos a la gente que todas las formas de gestionar no son las mismas, No es verdad. A nosotros nos sacaron hace muchos años lo de Mercasevilla, la mariscada y Antonio Rodrigo Torrijos. Vale, pues resulta que tras 12 o 13 años de juicios quedó en una absolución de todos los cargos de todo. No nos han cogido nunca en nada porque no lo hay. Nuestra gente es muy honrada. Tampoco quiero echar las campanas al vuelo y se me ocurre pensar que a lo mejor si el poder institucional que hubiéramos tenidos nosotros hubiera sido el de otros partidos, a lo mejor también hubiéramos tenido casos incontrolables de corrupción.
Volvamos a poner el ejemplo de Julio Anguita. Fueron siete años de alcalde en Córdoba y en todo ese tiempo no saltó nada raro, ¿no?
Ni Anguita ni ningún político nuestro de nuestra organización. Ningún escándalo como los que, por desgracia, tenemos hoy en día. Y desde luego nuestro partido no ha sido condenado. El único partido condenado explícitamente por corrupción por un tribunal es el PP. No se nos puede olvidar que el PSOE ha tenido casos de corrupción; muchísimos, pero evidentemente con el poder institucional que ha tenido es algo incontrolable. El que diga que lo controla, miente.
Los casos últimos que están apareciendo en el seno del PSOE, que ya se verá si tienen o no salida jurídica, ¿cree que están dañando la imagen de la izquierda?
Claro, porque las medidas que se tienen que tomar debían haber sido mucho más contundentes. No se pueden tomar medias tintas. Y ahí no me importa que cites la frase de Gabriel Rufián tras las elecciones extremeñas, porque me pareció tan magnífica que creo que es para copiársela mil veces: "Ante una derecha de verdad no vale una izquierda de mentira".
Por cierto, ya que le ha mencionado, ¿qué le parece el señor Rufián?
Pues vuelvo a decirte lo que ya te he mencionado con lo de los líderes. Rufián me parece un tío muy salado, me parece que es muy valiente, los comentarios que hace son muy valientes, muy acertados. Pero yo no quiero que voten a Rufián, igual que no quiero que voten a Yolanda Díaz o no quiero que voten a Pedro Sánchez. Yo quiero que se voten a programas electorales y a ideas y a organizaciones que hay detrás.
Bueno, pues IU lleva con un programa detrás toda la vida. ¿Cómo lo van a poder vender cuando el programa no tiene por qué cambiar, ya que se considera que es bueno y es el adecuado?
Bueno, nosotros en Córdoba ciudad, al mismo tiempo que iniciamos todas las reuniones de la organicidad, de reforzar la organización, iniciamos desde ya la elaboración de un programa para esta capital, que va a diferir de nuestros anteriores programas. Porque lo tenemos que adaptar a la realidad de hoy. Entre otras cosas, porque, aunque parezca irónico, muchas de las cuestiones que venían en nuestro programa ya las ha ejecutado el PP. El Partido Popular en estos seis años de gobierno, muchos de los grandes proyectos que ha desarrollado los ha dejado puestos en marcha IU encima de la mesa. Si lo único que habías que hacer era ejecutarlos. Van extraordinariamente lentos en la ejecución de los mismos.
¿Se refiere usted a lo que el alcalde, José María Bellido, llama 'carpetas cerradas'?
Pues claro, a mí me hizo mucha gracia cuando inauguraron la Ronda de El Marrubial, que fue una pelea que tuvimos cuando estábamos en la junta de Andalucía. Porque esa reforma se inició con el Plan Andaluz de la Bicicleta. Se puede comprobar por hemeroteca que dentro del Plan iba esa reforma, como una necesidad fundamental, aunque la organización la tuviera ya desde mucho antes. Cuando lo ejecutó, estaba todo el PP en la inauguración. Entero. En el fondo me alegraba, entre otras cosas y en primer lugar por la vecindad de Levante, que son quienes estaban aislados y a quienes esa reforma les ha venido maravillosamente bien. Pero toda esa maquinaria se puso en marcha cuando estaban el gobierno Pedro García e Isabel Ambrosio. ¿Que se terminó años después? ¡Claro! Como todas las grandes obras.
El resto de programas van a paso de tortuga, y te puedo destacar incluso los que no ha desarrollado como es el caso del espectáculo del Alcázar, aunque parezca increíble. Y nadie dice nada. Y cuando digo nadie, no hablo de la sociedad política, hablo de la sociedad civil.
¿A qué se refiere?
¿Dónde están los colegios de ingenieros y de arquitectos que protestaban diariamente por la marcha de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU), cuando ahora las licencias que se dan son las mimas o menos que las que se daban cuando estábamos nosotros en el gobierno? Que son datos objetivos. El gobierno de esta ciudad sí tiene claro para quien gobierna, y te pongo un ejemplo muy claro, como es la recogida neumática de basura. Pues el plan de recogida neumática lo anuló un juez cuando nadie se lo estaba pidiendo. Lo que se le pedía era que se pronunciara sobre la ubicación de la central de recogida y optó por decir que no era la correcta, y ya de paso dijo que se anulaba el proyecto.
Fue por un defecto de forma varios años después, y el gobierno del PP, en vez de buscar solucionar el defecto de forma del plan de recogida neumática, que era bueno para los vecinos y que éstos ya lo habían pagado, directamente lo anula y lo entierra en un cajón, como las tuberías que se quedan enterradas. Vale, pues todas las personas que se han comprado pisos pagaron una pluvalía por la recogida neumática, ¿y quién se ha quedado al final el dinero? Las constructoras. Por tanto, ¿para quién gobierna este gobierno? Pues para los más favorecidos.
Es como el IBI de Rústica. ¿A quién le está bajando ese impuesto? Pues ni a ti ni a mí. Pero ellos dicen que eso nos afecta a la mayoría social. Yo te digo que soy clase social media, mi mujer y yo somos trabajadores públicos, tenemos dos buenos sueldos, y a nosotros las medidas del PP en la ciudad de Córdoba nos afectan mínimamente. ¿Sabes lo que sí nos afecta? La subida de la tasa de residuos y agua. Nosotros pagábamos un recibo de 60 euros y ahora es de 80 cada dos meses. Honestamente, 20 euros cada dos meses a mí no me afecta mucho, Pero estoy seguro que hay mucha gente que sí lo hace.
Y si algo me sorprende de verdad es que nadie diga nada ante la baja ejecución del presupuesto. Si el Ayuntamiento se deja sin gastar 40 o 60 millones de euros, ¿no pasa nada? Pero, hombre, si ese dinero es bueno para los ciudadanos. Yo recuerdo cuando presentaba las primeras cuentas de Sadeco, que los primeros años iba con mucha prudencia financiera, por aquello de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, porque si entrabas en pérdida te podían disolver. Pues en las primeras cuentas que presenté hubo unos resultados de 900.000 euros en positivo y los consejeros me dieron la enhorabuena. Y yo decía que no había nada que felicitar, porque una empresa pública no está para ganar dinero ni que se quede en el banco.
Por todo esto vamos que tener que eliminar mantras, como que el PP se autoproclame el mejor gestor del mundo, lo mismo que eso de que los comunistas nos llevamos a los niños.
Has avanzado que se van a producir novedades en el programa. ¿Podría adelantar alguna?
Es que esas novedades están vinculadas al desarrollo de las reuniones que mantengamos con los colectivos. Lo que sí te puedo adelantar es que en IU tenemos claro que la ciudad de ahora no es la ciudad de hace 20 años. Y, por tanto, las propuestas que hagamos ahora serán otras. Eso sí, siempre estarán enfocadas a mejorar la vida de la mayoría de las personas, porque es algo fundamental para nosotros.
Ahora que a ellos se les llena tanto la boca con la palabra libertad por aquí y por allá, para nosotros la libertad termina donde empieza la de los demás, y no se puede decir que cada uno hace todo lo que quiera. Cuando tú cambias un contenedor a un vecindario, se lo estás poniendo a otro. Ese tipo de cosas yo creo que hay que analizarlas bien, y cuanto más consensuadas estén, mejor que mejor.
