Definitivamente, el plan estratégico para la ciudad de Córdoba no tendrá detrás ninguna fundación (ni siquiera la de Agrópolis reconvertida) para ganar tiempo, sobre todo, pero sí contará con una comisión delegada permanente, que se ha constituido esta misma mañana en el Ayuntamiento de Córdoba. Su nombre, según el alcalde, José María Bellido (PP), será comisión delegada permanente de desarrollo económico de la ciudad de Córdoba o, de forma abreviada, comisión del plan estratégico a secas.
Este nuevo organismo se ha constituido en presencia de los representantes del resto de administraciones, como son la subdelegado del Gobierno, Rafi Valenzuela (PSOE); el delegado del Gobierno de la Junta, Antonio Repullo (PP), o el vicepresidente quinto de la Diputación, Víctor Montoro (PSOE), amén de universidades de Córdoba y Loyola Andalucía, CECO, la Cámara de Comercio, CCOO, UGT, el Consejo del Movimiento Ciudadano (CMC), así como personas de la ciudad independientes a los que se ha pedido que participen, como son Rosa Gallardo, decana de la Escuela de Agrónomos de la UCO; la profesora de la UCO Maribel Rodríguez Zapatero, Pablo Pérez, director científico del Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (Imibic); Eduardo García, director del comedor social de los Trinitarios de la Fundación Prolibertas; el catedrático de Arqueología Desierto Vaquerizo y el escritor José Calvo Poyato.
Evidentemente, también forman parte de la comisión todos los grupos municipales del Ayuntamiento.
La idea es desarrollar una estrategia de ciudad a largo plazo, hasta 2030, con hitos medibles en el año 2025 y una estrategia de ciudad coordinada con los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU y con las estrategias de los planes europeos (aún está en vigor el 2020), y los planes operativos europeos, que funcionará a partir de este mismo año.
La comisión cuenta con ocho grupos específicos de trabajo que tocarán el turismo de congresos y ferias; la industria logística, la innovación y la transformación digital; la cultura como motor de emprendimiento económico; la sanidad y la investigación; el agroalimentario; el Patrimonio en su más amplio sentido; la sostenibilidad ambiental y económica y la inclusión en aspectos sociales y personas con discapacidad.
Bilbao, con el alcalde del PNV Iñaki Azcona, y Málaga, con el regidor del PP Paco De la Torre, son los ejemplos a seguir en esta materia
Al margen de esto, "también se tratará la internacionalización de la ciudad y de la Marca Córdoba y de nuestra economía", en palabras de Bellido, quien se han mostrado "muy satisfecho porque he visto ganas de apoyar y sumar de cara a trazar un plan estratégico, un modelo de ciudad y unos planes de actuación a 10 años vista, que sobreviva a los vaivenes políticos y electorales".
En este sentido, el regidor ha puesto como ejemplos de ciudades en los que ha funcionado bien Bilbao, con un alcalde del PNV, Iñaki Azcuna, que llevó a cabo una transformación en base a una estrategia de ciudad, y Málaga, con el popular Paco De la Torre.
Los siguientes pasos son contratar a una consultora que trabajará en paralelo a la comisión nacida hoy, porque es la que tiene que organizar meteorológicamente los trabajos, así como desarrollarlos y pasarlos a un documento. En este punto, Bellido ha avanzado que los consultores "vienen a ordenar y dar metodología no a dar soluciones mágicas, que lo harán los cordobeses y alguien ordenará ese trabajo", además de que ahora mismo se está pendiente de publicar el pliego de contratación, para que en mes o mes y medio se pueda contratar.
La primera fase del trabajo de esa consultora consistirá en elaborar un diagnostico estratégico para conocer cómo está la ciudad en el índice de cumplimientos de objetivos de desarrollo sostenible, además de redactar un análisis cuantitativo de todas las variables económicas, demográficas y sociales de la ciudad y cualitativo a través de entrevistas agentes sociales.
Eso incluye un análisis interno ligado a la seguridad jurídica del PGOU para saber cómo se ha desarrollado hasta ahora y las posibilidades que hay de futuro, y otro externo para conocer qué posibilidades hay de cara al exterior.
La segunda fase es "nuestra visión y modelo a grandes rasgos y qué notas deben impregnar el desarrollo de la ciudad a grandes rasgos", según Bellido, quien ha puesto como ejemplo personal la innovación o la transformación digital como líneas estratégicas de trabajo que "trasciendan sectores y sea un visión de ciudad para los últimos años".
La consultora que pondrá negro sobre blanco todo el plan podrían contratarse en un mes o mes y medio
La última fase es poner negro sobre blanco los planes de acción y de actuación en cinco o 10 años. "Todo este trabajo tiene que estar hecho en un periodo de algo más de un año con una hoja de ruta bien definida y consensuada". Contará con tres vicepresidencias: La presidenta del Consejo Social, Dolores Baena; la primer teniente de alcalde del Consistorio, Isabel Albás (Cs), y la edil de Transformación Digital e Innovación, Blanca Torrent (PP). La presidencia "aún se está pensando". Los nombramientos saldrán a la luz muy probablemente en el Pleno del próximo mes de febrero.
Por su parte, la propia Albás ha señalado que se trata de un documento "vivo" y "útil para mandatos próximos y no sólo éste" y que para su elaboración "vamos a recurrir a documentos anteriores, algunos que llegaron a conclusiones acertadas y otros menos, y ver qué utilidad tienen para esto, y lo importante es que vamos a trabajar todos de la mano para que los resultados sean fantásticos".
