Los servicios municipales tuvieron un coste total en 2019 de 132.616.731,30 euros, frente a unos ingresos de 10.680.913,88 euros, lo que supone únicamente el 8,036% de cobertura, según datos del Ayuntamiento de Córdoba, concretamente del Área de Recursos Humanos, Hacienda y Administración Pública.
El servicio más costoso es el de ayuda a domicilio, con un valor monetario de 22.733.605,64 euros y unos ingresos de 260.504,91 euros, es decir un 1,146% de cobertura.
Seguidamente, el servicio más caro es el de la Policía Local. Este elemento de seguridad supone un gasto total de 21.440.701,51 euros, cuando genera unos ingresos de 2.166.116,73 euros procedentes de multas y sanciones, lo que supone un 10,103% de cobertura.
En este punto hay que recordar que el anterior concejal de Seguridad, el socialista Emilio Aumente, trató de aplicar el cobro por servicio de la Policía Local para la cobertura de determinados eventos, ya fueran religiosos, deportivos o sociales, del mismo modo que los bomberos cobran por hacer un determinado servicio, si bien su iniciativa, que lanzó a modo de globo-sonda, no salió adelante, a pesar de que la plantilla estaba de acuerdo en contar con esos ingresos extra para el cuerpo.
Servicio de bomberos
Pero curiosamente, el Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento (SEIS) no saca tanto rendimiento a esos servicios como se supone. Así, el pasado año únicamente tuvo unos ingresos de 28.453,88 euros, frente a unos costes totales de 9.052.605,68 euros, por lo que esos ingresos supusieron sólo el 0,314% de la cobertura del coste.
La rentabilidad mayor está en los museos municipales. Éstos generaron el pasado año unos ingresos de 1.777.847,75 frente a unos gastos de 1.809.172,41 euros, para un porcentaje de cobertura del gasto de un 98,269%.
El siguiente servicio más rentable, en conceptos económicos, si bien la rentabilidad de un servicio público es puramente social, es el de los cementerios. Cecosam genera costes de 865.97160 euros, y unos ingresos de 503.482,24, es decir el 58,141% de la cobertura del gasto.
Los mercados municipales también tienen su rentabilidad. Concretamente, de un 33,447%, ya que frente a unos gastos de 944.732,76 euros, tuvieron en 2019 unos ingresos de 315.987,80. De igual modo, la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) tiene una rentabilidad del 26,862%, merced a sus ingresos de 3.33.840,38 euros y unos gastos de 12.411.083,69 unos.
Tráfico y Movilidad es otro de los servicios que se financia bastante con sus ingresos, en un 23,039%, ya que cuenta con un gasto de 8.543.687,08 euros y unos ingresos de 1.968.344,35 euros.
Con el Zoológico la cobertura llega al 14,964%, con unos ingresos de 300.920,50 euros y uno coste total de 2.011.022,34 euros. El Archivo Municipal se cubre al 1,104%, ya que tiene unos costes de 770.632,76 euros y unos ingresos de 8.508,85 euros.
Finamente, Protocolo gasta 468.462,64 euros e ingresa 15.263,33 euros, con una cobertura del 3,258% y Parque móvil. módulos y escenarios llegan a gastar 1.061.448,51 euros con unos ingresos de 1.643,36 euros, por lo que cubre sólo el 0,155%.
