Andalucía entre tod@s plantea para la gestión turística en la capital cordobesa el modelo que se aplica en Mérida, la capital administrativa de Extremadura, donde, según ha explicado Manuel Ortega, el alcaldable por esa formación política, "funciona un modelo que integra a todas las administraciones y a la Universidad para poner en marcha una estrategia de turismo integrado y muy válido para una ciudad como es Córdoba".
Dicho de otro modo, el modelo de Mérida integra, a través de un convenio, a la Universidad de Extremadura, la Junta de Extremadura, al Estado español y al Ayuntamiento emeritense, que en Cordoba, "visto el fiasco y el fracaso del Instituto Municipal de Turismo (Imtur) y de su presidenta, Isabel Albás, recuperada por el PP como premio en su lista electoral", se traduciría en la UCO, la Junta de Andalucía, el Estado y el Ayuntamiento cordobés, y a partir de ahí se darían los pasos pertinentes para generar esa estrategia de turismo integrado.
Para una ciudad como Córdoba, "que carece de cualquier tipo de estrategia turística", el primero de ellos sería elaborar un diagnóstico y un inventario del "riquísimo patrimonio" con el que cuenta la capital. Una cuestión que puede parecer de perogrullo, pero no lo es tanto, porque, aparte del que está en valor, hay una ingente cantidad de patrimonio abandonado y en riesgo grave de deterioro que hay que recuperar.
Por otro lado, el patrimonio que esta en valor, en su "inmensa mayoría" no es por actuación del Consistorio, sino por la labor de particulares y la iniciativa privada, como es el caso, sin ir más lejos de la Mezquita-Catedral, en manos de la iglesia Católica, o la Ruta de Iglesias Fernandinas, que existe "no por el Ayuntamiento, sino porque la ha puesto en marcha el cabildo". El resto del patrimonio "está deslavazado", ha señalado Ortega.
Una vez elaborado a fondo ese inventario, es el turno de elaborar un marco en el que participen todas las administraciones antes citadas, incluida la Universidad, para "implementar políticas educativas, como las que existían antes cuando a los centros educativos se les daba la opción de pasear por Córdoba con una explicación detallada de la Córdoba árabe, la romana, la renacentista o la barroca". Según Ortega, "todo ese conjunto de elementos es lo que hoy en día no está integrado como un todo".
Y hay ejemplos muy concretos. Así, Andalucía Entre Tod@s plantea la incorporación en ese marco de patrimonio que podría calificarse como "perdido", como es la villa romana de la Huerta de San Rafael, que se encuentra debajo de un edificio y que "no siga cerrada desde que se descubrió, porque hay problemas legales con los propietarios de la inmobiliaria y no se permite que esa villa romana, con toda la importancia que tiene, no se pueda ver".
Ortega también alude a "todo ese patrimonio histórico que se suponía que iba a tener intervenciones y no las ha tenido porque está en franco declive y abandono", o, incluso, el yacimiento palatino de Maximiano, "cuyos restos del Criptopórtico parece ser que están por ahí guardados, no sabemos dónde ni en qué lugar, pero lo suyo será ponerlo en valor algún día".
Pues bien, sería en ese marco unitario y multisectorial donde se unificarían e integrarían todas esas rutas de modo que se logre que el turismo no sea de pernoctación única y de mucha más calidad, que "logre desplazar a la actual avalancha humana puntual, y a la que el alcalde mide como éxito tanto en Cruces como en Patios, que no es amable con la vecindad y no genera un impacto económico perfectamente planificado".
Andalucía Entre Tod@s busca sacarle valor a la formación, a través de los gestores del patrimonio, para que esta titulación tenga un sentido de ser y una salida laboral, genere empleo con la restauración, la rehabilitación y la puesta en valor de todo ese patrimonio con iniciativas tales como las escuelas-taller y los talleres de empleo como herramientas estratégicas, "que las hay, porque el Gobierno de España puso en marcha un Plan de Garantía Juvenil Plus, muerto de risa, porque este Ayuntamiento no ha solicitado nada de nada al respecto, siendo como es una de las ciudades con más paro juvenil del país.
En definitiva, un plan estratégico de turismo donde participen administraciones, generador de empleo, formación y turismo de calidad, de modo "que no haga falta ir a Fitur a cantar y bailar sevillanas porque no se hacen las cosas en serio".
