El alcaldable por el PSOE en Córdoba, Antonio Hurtado, ha criticado hoy que el Ayuntamiento siga dependiendo para cuestiones de importancia de la gestión de la Diputación de Málaga en lugar de contar con medios digitales propios para llevarlo a cabo. "Es inaudito", ha indicado, para añadir que el equipo del alcalde, José María Bellido (PP), es incapaz de aprovechar una "ingente cantidad de fondos europeos, los fondos Next Generation, que tienen como principal objetivo la digitalización y la transición energética" para resolver ese tipo de situaciones, pero también para conseguir "otros objetivos prioritarios para Córdoba, como es el equilibrio territorial".
Según Hurtado, se está desaprovechando "muchos recursos y dinero de estos fondos", como es el caso de 300.000 euros de la Agenda Urbana, un proyecto que se presentó y que no se ha podido ejecutar, con lo cual se ha tenido que renunciar a esta subvención "y se ha perdido". El alcaldable socialista ha advertido que ése es sólo un ejemplo de los "muchísimos proyectos que se podrían haber presentado y que no se han elaborado ni registrados para que sean beneficiarios" de ese dinero procedente de Europa.
Por tanto, Hurtado ha considerado que uno de los principales retos que tiene el Ayuntamiento de Córdoba es justamente la digitalización. De hecho, ha asegurado que hay áreas municipales que siguen utilizando todavía sistemas o procedimientos no electrónicos. Es el caso, por ejemplo, de Servicios Sociales, que "no dispone de aplicaciones integradas en el resto de sistemas electrónicos", lo que supone un atraso enorme el que tiene el Consistorio con respecto a otras administraciones".
El socialista ha incidido en el hecho de que esas situaciones demuestran a las claras que se están desaprovechando esos recursos y que "el actual gobierno no realiza una apuesta real por la digitalización integral de todas las áreas en torno a una base de datos propia y en torno también a nuevos procedimientos electrónicos y digitales".
Por contra, ésa es "una apuesta que como alcalde de Cordoba a partir del día 28 de mayo estoy decidido a abordar", es decir "elaborar un proyecto integral de digitalización para el Ayuntamiento de Córdoba y tratar de conseguir financiación por parte de los fondos Next Generation".
Le segunda apuesta de Hurtado es en materia de transición energética. Aquí el Ayuntamiento "tampoco ha sabido aprovechar lo que es la necesidad de abordar la instalación de fotovoltaicas en todos los edificios principales, incluidos los colegios" para ahorrarse una cantidad de dinero elevado, de modo que los Next Generation también tienen cabida ahí.
Hay que recordar que muy recientemente el concejal de Hacienda, Salvador Fuentes (PP), cifró en unos 8 millones de euros el gasto anual municipal en la factura de la luz.
"Yo hago una apuesta a partir del 28 de mayo para abordar el autoconsumo en los edificios municipales y buscar la financiación de los fondos Next Generation", ha señalado Hurtado.
Esos fondos, igualmente, tienen salida a la hora de buscar un equilibrio entre barrios y zonas de la capital, teniendo en cuenta que cinco de los barrios más pobres del país están en la ciudad de Córdoba, por lo que "justamente son necesarios aplicar en ellos planes integrales de mejora de los servicios básicos que allí se prestan, pero también de la situación socioeconómica de los vecinos y vecinas que viven allí". Por tanto, se destinarían fondos europeos para abordar esos planes integrales, cuestión que ahora "se están desaprovechando".
Por todo ello, Hurtado ha considerado que el mandato que se inicia a partir del 28 de mayo "es un mandato municipal muy importante para aprovechar estos fondos que ha sido desaprovechados en estos últimos años, y es una apuesta decidida por parte del gobierno que yo presida".
