CONSEJO DE GERENCIA

El presupuesto de la Gerencia destina para 2022 más de 14 millones de euros en inversiones

Entre las principales cuentas están los 9 millones para dos parques, los 1,1 millones para el puente de Encinares de Alcolea o los 4,5 millones para sistemas generales en otros dos parques
El concejal de Urbanismo, Salvador Fuentes, a la derecha, en el Parque de Levante
photo_camera El concejal de Urbanismo, Salvador Fuentes, a la derecha, en el Parque de Levante

La Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) va a aprobar esta semana un presupuesto para 2022, que tanto en ingresos como en gastos será de 25.409.650,33 euros, lo que supone un -4,98% inferior al del pasado 2021, cuando se calculó en 26.741.442,54 euros.

En inversiones, se establece un montante para este ejercicio de 13.728.818.16, que junto a las transferencias de capital de 288.016,14 euros hacen un total de 14.016.834,30 euros. La financiación de estas inversiones se realizará, en su mayor parte, con recursos afectados provenientes de transferencias de capital (9,84 millones), aprovechamientos urbanísticos (1,84 millones) y con Patrimonio Municipal de Suelo (2,13 millones) y recursos ordinarios (200.000 euros); el resto (otros 200.000 euros) se financiará con recursos ordinarios.

En este punto el informe de Gerencia destaca que como grandes proyectos de ciudad y actuaciones en los que participa este organismo, ya sea en exclusiva o con una aportación sustancial técnica y financiera, están el Parque de Levante (2,1 millones); el Parque del Canal (2,4 millones); el Puente de Encinares de Alcolea (1,1 millones); la obtención de suelo para el nuevo acceso al Polígono Industrial de las Quemadas (465.000 euros), en San Juan de Palomares (458.064,61 euros), en la UE SS-4 Calahorra (207.297,02 euros) y en el Polígono Guadalquivir (482.533,72 euros); y finalmente destaca la participación en Juntas de Compensación fruto del desarrollo urbanístico (5.296.922,81 euros), entre las que destacan la participación en la urbanización del Parque Industrial La Rinconada necesaria para la implantación del Centro Logístico del Ejército.

Parque del canal 4

El presupuesto incorpora partidas para la adquisición de equipos y aplicaciones informáticas (atendiendo al objetivo de implantar la administración electrónica), así como para la adquisición de vehículos y para la sustitución de mobiliario, siempre teniendo presente el objetivo de conseguir una mejor prestación de los servicios.

Se vuelve a dotar presupuestariamente la construcción en la Plaza de las Artes de una sala de barrio, para lo que se han previsto 250.000,00 euros, a los que se suman otros 110.000 euros provenientes de remanentes de 2021.

Para la cubierta, demolición y refuerzo estructural del edificio del antiguo cuartel de Lepanto se han previsto 380.000 euros.

Por otro lado, se pretende realizar una importante inversión en actuaciones de mejora medioambiental y de remodelaciones de espacios y vías públicas para hacer de Córdoba una ciudad más cómoda y limpia. Entre ellas están los más de 4,5 millones para los sistemas generales de espacios libres Parque del Patriarca y Parque del Canal.

En vías públicas, hay 200.000 euros para realizar actuaciones generales.

La edil Eva Contador presentando la remodelación del patio del antiguo cuartel de Lepanto

De igual modo, en el presente ejercicio, y fruto de un nuevo impulso urbanístico en nuestra ciudad, se prevé un importante gasto por la participación municipal en urbanizaciones realizadas por el sistema de compensación. Principalmente se prevé la realización de gastos de urbanización en el Plan Parcial PAU O-4 Huerta Santa Isabel Oeste, en el PERI MA-5, en el Estudio de Detalle RG-2 y en el Parque Industrial La Rinconada.

En materia  de personal, el presupuesto es de 9.327.699,45 euros, lo que supone más del 86% de todo el gasto corriente. En este punto sigue vigente el objetico de consolidación de la plantilla de la Gerencia Municipal de Urbanismo, para lo cual se siguen dotando en el presupuesto todas las vacantes existentes en la misma. Ello permitirá establecer un plan para cubrir plazas, garantizando la prestación del servicio.