Consejo de administración

Emacsa dio en 2019 un beneficio superior a los 5 millones de euros

El Consejo de Administración, a través de videoconferencia, ha aprobado un informe de gestión marcado por la celebración del 50 aniversario de Emacsa
Consejo de Emacsa vía telemática
photo_camera Consejo de Emacsa vía telemática

El Consejo de Administración de Emacsa, presidido por Ramón Díaz-Castellanos, y reunido de forma urgente y extraordinaria mediante videoconferencia, un hecho único en su historia, ha aprobado por unanimidad el cierre del ejercicio 2019, con una formulación de cuentas e informe de gestión donde destacan la excelencia, la sostenibilidad y el compromiso social.

Todo ello, en un año que ha estado marcado por la celebración del 50 aniversario, con actos dirigidos a la ciudadanía cordobesa, como concursos, exposiciones, conferencias o jornadas técnicas, así como la edición del libro 50 Aniversario. Emacsa, que recoge con rigor periodístico y técnico los grandes hitos que han marcado la historia de Emacsa en este medio siglo.

De gran transcendencia durante 2019 fue el anuncio en noviembre de la elección de Córdoba como sede del próximo Congreso Nacional de AEAS (Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento), a celebrar en 2021. Un evento que en su última edición reunió a más de 700 congresistas.

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En la memoria de las cuentas a 31 de diciembre de 2019, el balance aprobado registra un beneficio de 5.083.663, que viene justificado por el incremento de la demanda de agua, un 5,3% superior al ejercicio anterior; a lo que se suma una disminución de cerca del 80% en gastos financieros. 

Redes de abastecimento

En el apartado de inversiones, las de mayor volumen han sido las destinadas a redes de abastecimiento y saneamiento. En concreto, para abastecimiento se han destinado 2.410.331euros, destacando las intervenciones en la barriada de Fátima, zona de Levante, Puerta de Almodóvar y polígono Amargacena. En redes de alcantarillado, los trabajos de renovación y rehabilitación han ascendido a un total de 787.071 euros, siendo el más significativo el situado en el Casco Histórico de Córdoba.

En cuanto a las centrales de tratamiento, se ha finalizado el proyecto de rehabilitación estructural de distintos edificios de la ETAP de Villa Azul, intervención de envergadura que ha abarcado varios ejercicios y que en el ejercicio 2019 ha supuesto 840.728 euros.

Con estas obras de renovación y los fuertes controles de fugas que consiguen detectar las averías con la mayor celeridad, se ha conseguido llegar a unos niveles de pérdidas que sitúan a Emacsa muy por debajo de la media española, con unos índices de pérdidas del 10%, sobre el 20% de media que se registra en España.

En el apartado sostenibilidad medioambiental, destaca la culminación de la primera fase del Sistema General de Riego con agua no potable para las zonas verdes de Córdoba, que fue entregado a la Delegación de Infraestructuras y Sadeco el pasado 20 de diciembre para su uso en el riego de zonas verdes y la limpieza de calles y que ha tenido un coste total de 1.009.149 euros, de los cuales 540.480 euros corresponden a 2019.

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Con el mismo propósito de contribuir a la sostenibilidad medioambiental, durante el año 2019 se han modificado distintos procesos tendentes a la mejora en las actuaciones, eficiencia en la gestión y racionalización del uso de papel. En este sentido, se han incorporado aplicaciones móviles dedicadas a la gestión de contadores, lo que ha permitido la renovación de 7.030 contadores para los que no ha sido necesaria la impresión en papel. 

En cuanto a la evolución del parque de contadores, en el pasado ejercicio Emacsa instaló 7.017 contadores, lo que mantuvo su antigüedad media por debajo de 5 años. De los 95.833 contadores instalados, 54.427 disponen de telelectura, lo que supone el 58% del total.

Atendiendo al compromiso social de Emacsa con su ciudad, durante 2019 se han mantenido las medidas adoptadas para ofrecer a diversos colectivos, que atraviesan situaciones de vulnerabilidad, ayudas para sufragar el coste de este recurso básico. Estas ayudas están dirigidas a familias numerosas, jubilados y pensionistas, familias con todos sus miembros en situación de desempleo y reducción por mínimo vital para personas en riesgo de exclusión social. Esta última está dirigida a colectivos que no cuentan con la capacidad económica suficiente para hacer frente al consumo de sus hogares.

Propuestas de Podemos Córdoba

Por su parte, la portavoz del Grupo Municipal de Podemos Córdoba, Cristina Pedrajas, se ha alegrado de las medidas que la empresa ha adoptado para no privar de suministro a ninguna familia, así como para  facilitar el pago de los recibos a las familias con dificultades (permitir una demora de 3 a 6 meses a quienes lo soliciten), pero, además, ha realizado una serie de propuestas sobre medidas sociales de amplia repercusión en momentos de necesidades excepcionales para la ciudad. 

La primera, subir el mínimo vital de 3 a 3.5 m3,  dado que el consumo de agua va a subir previsiblemente en este confinamiento, por estar toda la familia las 24 horas de día en el domicilio (mayor uso de las cisternas y elaboración de comidas y lavado de vajillas) y tener que usar mayores medidas higiénicas corporales, de ropa y de objetos para protección frente a contagios.

La segunda, la posibilidad de condonar deudas a familias que estén por debajo del umbral de la pobreza, con fórmulas sociales vinculadas al poder adquisitivo. 

Estas medidas se estudiarán a la vista de la evolución de la situación de alarma y de las carencias sociales que se vayan detectando.