SESIÓN EXTRAORDINARIA DEL PLENO EN LA UCO

El Consejo Social decide priorizar objetivos estratégicos con su presupuesto anual

Pretende que el II Plan Estratégico sea un documento "vivo, dinámico y flexible" para adaptarse a los cambios que se produzcan en su entorno interno y externo

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photo_camera Reunión del Consejo Social de la UCO

El Pleno del Consejo Social de la Universidad de Córdoba (UCO), reunido en sesión extraordinaria, ha aprobado hoy el informe previo del II Plan Estratégico de la Universidad de Córdoba, acordando informar favorablemente las líneas estratégicas de este documento que establece las líneas maestras que marcarán la evolución de la actividad de la UCO hasta el año 2020. Las observaciones y recomendaciones aprobadas se incorporarán al Plan para su aprobación definitiva por el Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba.

En el informe aprobado hoy y estructurado en cuatro apartados (contextualización del Plan, Participación del Consejo Social en su redacción, Propuesta de acuerdo y Observaciones y Recomendaciones) se considera favorablemente el establecimiento de la fórmula para alinear los presupuestos anuales de la Universidad de Córdoba con el Plan Estratégico de la institución, priorizando los objetivos estratégicos que más aporten al modelo de Universidad de que persigue.

Igualmente el documento considera que el Plan se adapta a los objetivos que se fijen en el modelo de financiación de las Universidades Públicas, que se acuerde durante su periodo de vigencia. Que la estructura organizativa de los recursos humanos de la Universidad esté alineada a los objetivos del Plan y que sea un documento “vivo, dinámico y flexible" para adaptarse a los cambios que se produzcan en su entorno interno y externo con un procedimiento sencillo y continuo para el cumplimiento de este punto han sido otras consideraciones tenidas en cuenta por el Consejo para su informe favorable.

El Pleno ha acordado recomendar la definición de indicadores vinculados a la acciones estratégicas previendo su revisión para la actualización del indicador y de la meta asociada en el corto plazo; el establecimiento de una mejora de los sistemas de información que permita disponer de la documentación necesaria para el adecuado sistema de los indicadores y la presencia de vocales representantes de los intereses sociales del Consejo Social en la Comisión de Seguimiento del II Plan Estratégico nombrada por el Consejo de Gobierno y prevista en el documento.